2013年7月19日金曜日

新築・築古!新人・古人!

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思い返せば、もうワンルームマンションばかり売買して、もう丸7年になろうとしてます。
物件の内容は違えど、新築から中古まで幅広い経験を積ませて頂いております。

築古ばかり売る者は新築・築浅を、新築・築浅を売る者は築古悪く言います。

不動産のプロとして偏った視点にならないようにしなければいけませんね。。。
実際に、当初新築で購入し、保有十年で売却し利益のでたケースも見てきましたから。

結局は入り口と出口でトータル的な視点で条件をだな、、、。」

「・・・・・・。」

「zZZZZ。」

なべ「おい、K村聞いてるか?」

K村「あっ。はい。。。」

なべ「ほんまかな!寝てたやろ?」

K村「あっ。はい。。。」

なべ「認めるんかい!開き直りかい!村開きかい!」

K村「・・・・・・。」

なべ「おまえ~関西人ならツッコミとかボケとかないんかいな!?」

K村「そうですね。」

なべ「そうか。。。」

と、まぁ空振りコンビの営業は日夜続いております、、、まぁ、ひと回りも離れていない訳ですが、なかなかどうしてうまく噛み合えずにおります。

建築現場案内中のK村君。頑張ってます。
とにかく、一緒に仕事をして同じ釜の飯を食って行くしかわかり合えないこともあるでしょう。。。
時間はかかりますが、お互いの未来に乾杯です!

K村「そういえば、今度の定休は会社に来ますから、その時にその仕事やっておきます。」

なべ「まじか!えらいやる気やな!」

(やっと、自主的な仕事をする意識を持ってくれました。)

K村「はい、たまたま銀座で飲む用事があるので、、、」

なべ「飲みのついでかい!もうええわ!」

ありがとうございましたー!

今月も良い仕事の話をつまみに飲みたいものです。。。トホホ。

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
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2013年7月18日木曜日

連載「不動産投資の歩き方」第1回 不動産業者の実体は求人票に有り

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本日から始まった、弊社メールマガジンで始まりました。私の新連載を転載致します!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。東京支社の渡辺です。

本日から、新連載を担当する事になりました。
私は、現在アセットマネジメント事業部で不動産コンサルタントとして業務に当たっております。

このメールマガジンを読んでいらっしゃる読者様は、そもそも不動産投資に興味をお持ちの方がほとんどかと存じ上げます。

そのきっかけはいかがでしょうか。終身雇用制の崩壊、年金を始めとする社会保障制度への不安をきっかけに、不動産投資に「理想」を求めていらっしゃる方が多いと思いますが、私は不動産投資の「現実」に好奇心を抱き、IT業から不動産業に転職を致しました。それはそれは、清水の舞台から飛び降りる気持ちでした。

しかも、業界では中堅のマンションデベロッパーの営業部に就職がきまり、そこでは、電話一本で何でも売れるプロ営業という信念の元、電話営業を叩き込まれる事からスタート致しました。
そこで、初めて不動産投資の理想と現実のギャップを思い知らされる事になったのです。

その経験から読者の方には、不動産投資で成功するために欠かせない「不動産業者」を知る事、「まずは敵(!?)を知る」事を実践頂けると良いのではないかなと思います。

宅建所有は最低条件です。
さて、それでは『第1回 不動産業者の実体は求人票に有り』というテーマのお話です。

私は、毎週不動産業者の求人をチェックしております。もちろん転職をする気ではなく(笑)業界の動向がわかる為です。最近では、今後の好景気に向けて、投資マンション販売の求人が増えていますね。

特徴的なのは、他業種出身、未経験者歓迎の表記が強調されていることです。

「誰でも年収一千万に」

「今こそ一発逆転の時」

「前職はフリーター」

「高級車に乗りたい」など、

宝くじでもあてるような高給をあおる情報が読みとれます。
さらに、入社二年、三年程で年収一千万になるとのこと。

いや~がありますね!

もちろん、このような企業の業態は、飛び込み営業で歩合給といったものになり、それなりの労働とストレス負荷の強い仕事になるのですが、消費者、投資家の視点からみると、いわゆる高買いになる取引がほとんどでしょう。

高い分、適正価格より上乗せして利益をあげる仕組みです。

上記の事から未経験者、未熟者に高給を与えるビジネスモデルの企業とはくれぐれも、冷静なお付き合いを頂ければと存じます。

では、弊社シーエフネッツはどうかって?詳しくは、弊社求人票にてご確認ください。


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2013年7月17日水曜日

上司とケンカするセミナーです。~8月11日(日)~

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この度、我がチームリーダーであり、世界を代表する不動産経営管理士資格である、CPMホルダー平山コンサルタントとディスカッションセミナーをします。

「不動産投資入門編!ワンルームVS一棟物、どっちがいいの?!」

いわゆる、どっちの料理ショー的な内容になるのではないかと思います。
普段はワンルーム代表のつもりはないのですが、区分マンションの取扱件数はシーエフネッツ随一ですし、担当一人当たりの取扱件数だったら、国内でもいい線行ってる思いますので、最近の相場も含めて語らせて頂ければに、投資家の方々には参考にして頂けると思います!それなりに。。。


ただ、それはそれで、平山CPMも私の好きにはさせてくれないと思います!
事前の仕込みもしませんので、もしかしたら喧嘩になるかもしれません。

その為に、当日は、弊社の木内副社長が仲裁役になってくれています。

とにかく、まじめに頑張りますので、よろしくお願い致します!


不動産投資入門編!
ワンルームVS一棟物
どっちがいいの?!


◆日時◆
平成25年8月11日(日)

◆時間◆ 
受付 13:30~
パネルディスカッションと成功事例の紹介
14:00~17:00

情報交流会
17:30~19:30
 
参加費
無料
 
場所
TCフォーラム AP東京八重洲通り
東京都中央区京橋1丁目10番7号
KPP八重洲ビル11-13階

JR「東京」駅 八重洲中央口より徒歩6分
東京メトロ銀座線「日本橋」駅より徒歩5分
「京橋」駅より徒歩4分
都営浅草線「宝町」駅より徒歩4分


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儲けなしセミナーです。~7月18日(木)~

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こんな事をするのは、うちの会社くらいかと思うのですが、、、、

誰かの思いつきで、社長がその気になってスタートしたセミナーに私も強制参加致します。もちろん弟子兼相方のK村君も一緒です。

その名もなんと、

『アセットコンサルタントの
下見に同行しませんか?』


◆日時◆
平成25年7月18日(木)

◆時間◆ 
13:00集合
から
17:00(予定)
 
参加費
無料
 
集合場所




炎天下の中こんな、坂をあがったり、、、


こんな、茂みをかき分けたりします。

というのは、冗談ですが、ホントのホントに儲けなしです。
なんといっても、まだ仕入れたばかりで、まとまるかも分からない売出し情報を元に、物件を見に行くのですから、、、、。

でも、既に数回行われたこのセミナー、なかなか好評らしいです。。。

投資家さんの気持ちはわかりません。。。
参加される方、まとまってませんが良かったら、買付け入れて帰って下さい。。。もし、まとまったら、買って下さい。。。

いい物件情報が出なかったら、アイスでも食べに行くかもしれません。。。
公園でボーっとするかもしれません。。。

ワンルームか一棟かも、まだ決まってません。。。

とにかく、暑いと思われるので、タオルと水分補給の準備を忘れないで下さい。

ちなみに、あと2席が空いております。

私、今日まで告知しておりませんでした。

それでも、埋まってきております。。。

人気です。

不思議です。

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2013年7月16日火曜日

不動産は宝くじ?

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クライアントに4月に決済して頂いた、千代田区の区分物件が、今月1,000万弱で成約していました。
あまり詳しいことは言えませんが、その成約価格が本当だとすれば、諸費用分を見積もっても、、

200万近いキャピタルになるわけです。

おめでとうございます!

いやー、短期譲渡の所得税も住民税と合わせて39%もかかりますので、一般の方が狙って何度もやるものでもないかもしれませんが、そういう事も含めて不動産投資は面白いですね。もちろん、相場よりも安く買えればということになるのではありますが、、、。

いかに、良い物件を相場より安く買うかということになるのですが、、、。

その秘訣は!?

スカイツリーの目の前にも投資物件ありました!
秘密です!!

というわけでもありませんので、いくつかあるうちのひとつと言うのであれば、情報が入って来るようなお付き合いをする事でしょうか。

私は業者ですから、業者間の取引実績で信頼関係ができていると、損得抜きでも水面下情報を頂くことがありますし、当然に投資家の方から売却の相談を受けることもあります。

ただ個人投資家の場合は、毎月1件は買い増すという方は少ないでしょうから、例えば業者との取引実績を増やすのも難しいでしょう。

でも、それだけ貴重な一件一件の投資ですから、出来うる限り良い物件の情報が欲しい!という所が皆さんの本音ではないでしょうか。

では、どうしたらいいのか。

投資家集団でもつくればいいのか。。。う~ん。。。

ポク。

ポク。

ポク。

チ~ン!

そうだ!

投資物件の取引件数が多い業者でさらに実績が多い担当と付き合うことではないでしょうか!?

そうだ!きっと!それしかない!

私!?結構頑張ってます!!

でも、実際世の中的にはどうなんでしょう。。。

謎は深まります!
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2013年7月15日月曜日

人事と他人事 其の二

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それでは、前回の続きから、、、

そういえば、私が不動産屋になって最初に研修を受けたのは、確定申告時の不動産所得の計算と、所得税と住民税の計算方法についてでした。課税所得の増減を電卓に打ち込み、課税額が変わるのを素早く計算しなければいけません。一体何故なのか。それはまた別の機会に、、、

さて、前職の会社に転職して、毎日の様に、時には10分おきに上司が追い詰めて下さったお陰で、もやしな私も当初に比べれば随分と成長を致しました。

ただ、前述のように、部下の人生に責任を持つというのは、聞こえはいいですが、やはり理想でしか無く、出来る範囲は、飲み代から何から、週に一度はうまいものを食べさせて、倒れるまで飲ませて歌わせて元気を出させる事だった気がします。

不動産業は今も昔も努力と根性です!

実務の方はというと、数字に対するプレッシャーにプレシャーを重ねて、強制的に全精力を絞り出させるシステム!?になっておりました。汗を超えて変な汁をだしているヤツもいましたね。ガマの油的なものでしょうか。。。

結局は、このプレッシャーを自分で自覚して、自分で自分を追い詰めれるようになることが大事なのだと知りましたね。
ただ、自分で追い込みが出来ない人もいますので、彼らは途中で力尽き、志半ばに職場を去って行きました。。。

しかし、会社の仕組みというのは、うまく出来ているもので、彼らの残した見込み客リストからは面白いように売上があがるのです。なので、会社としての損失はなし。また、同じように求人を続ければ良いわけです。

さらには、その見込み客リストは、同僚、上司に引き継がれますので、辞めずに残った人ほど、売上は上がる仕組みになっているのですね。これは、どこの営業現場でも一緒かもしれません。

ただ、このビジネスモデルは、人を使い捨てるかのように流動的に雇用しますから、辞める人にはトラウマぐらいしか残らないでしょう。

人の犠牲の上になりたつビジネスはアカンですね。。。

相互扶助が社会の仕組みなら、皆で力を合わせて成長できる場、社会に有益な人材の提供ができる組織でありたいですね。

上司は押し上げ、部下は引っ張り上げる!

自分は間でつられて上がる!

そうすればお互いがどこまでもより良くなる!

そうありたいです!

本来は、自分の人生は自分で責任を持てるのですから。

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2013年7月14日日曜日

人事と他人事 其の一

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「人が辞めるのは会社が悪いんだろ!」

帰路にて、夜食に握り飯でもと、寄ったコンビニで耳にした話。

酒に勢いを借りて、二人連れの中年サラリーマンがくだを巻いておりました。

いい大人が何を言ってんだと、聞き流したい所ではありますが、私にとっては耳の痛い話であります。



私も、不動産業界に飛び込んだ時、上場大手からベンチャー企業系まで、十数社の面接を受けピンと来る環境を探したものですが、とあるベンチャー企業では、当時同い年の営業部長を名乗る方が、すわった目で私に一言。。。

●●●「殴る、蹴るとかは大丈夫?」

なべ「大丈夫です!お手を痛めないように、売り上げをあげます!」

●●●「よし!採用!入社承諾書かいて帰って!」

(ノリで合わせましたが、、、内心はどん引きです。。。ひぃ〜)

もちろん、後にお断り致しました。。。

前職の面接では、イキナリ、おいなり、こわ面の役員を名乗る人が出てきまして(後の上司なわけですが)淡々と面談、色白もやしな私をみて不安げでしたが、やる気は有りそうだという事で、即日二次面接、しばらく待たされ、後の鬼教官になる支社長が出て参りました。。。

(も、もっとこわ面、、、。)

鬼教官「うちの会社は、営業マンの売り上げが上がらへんのは全部上司の責任なんや。だから必ず、上につく人間は君を引っ張り上げるから。部下の人生に責任をもてへんヤツはうちでは上に上がれないから。うちに来なさい。」

なべ「はい!ぜひ!お願いします!頑張ります!」

うん!納得!感激!

つづく。。。

どうなる、わたなべ!?

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