ラベル CPM 受験奮闘記! の投稿を表示しています。 すべての投稿を表示
ラベル CPM 受験奮闘記! の投稿を表示しています。 すべての投稿を表示

2014年6月2日月曜日

米国公認の不動産管理士として

さて、先日はCPMの授賞式に出席する為に、新幹線に乗って京都まで行ってきました。

IREMの本部は東京にありますが、今年は京都でIREM JAPN の総会が行われる為であります。

毎年、各エリア支部の催しで、総会の場所や内容も変わるのであります。

アメリカに本部を置く歴史のある不動産業者の協会でありますが、日本支部においては、大変にアットホームな協会でもあります。

そんなこんなで、会は順調に進み、今期CPMの認定証の授与式が行われ、成績最優秀者のスピーチが行われました。



ん?何故か私がしゃべっている写真がありますね。

答えはご想像にお任せ致します。

とにかく、テストの成績は、ひと時の結果でしかありません。この資格を生かしてどう顧客や社会に貢献するかは、各社、各個人の裁量によって大きく変わってくることでしょう。

不動産業界で一目置かれる程の結果を残してこその、プロ家業であります。

社内に限っては、ぽっと出の転職者がこういう結果になることは、余り好ましく思われないかもしれませんね。

それは、どこの業界も同じです。組織人としてのリスクですから。

一目置かれるどころか仕事がやりにくくなる事でもあれば、クライアントにもご迷惑をおかけする可能性もあるわけです。

それはそれとして、今回の成績は、私自身も宝くじレベルの偶然と思っております。運命のイタズラかもしれません。
たまたまレポートの内容に減点が少なかっただけということもありえます。

決して調子に乗っては、おりません。それどころかプレッシャーで、最近少食気味かつ、夜は飲酒しないと眠れません。

そんな私が、CPMとして優秀かどうかは、今後のクライアントとのプロジェクトを形にして、この場で発表しお届けしたいと存じます。

皆様の辛口のご判定をお待ちしております。

最後にCPM同期の皆さん、合格おめでとうございました!これからも、「いい事」して儲けましょう!



IREM とCPM資格者の益々の発展に貢献したいと決意しております!

頑張るどー!

えい!えい!オー!!

洒落は言っても洒落てない不動産管理士に是非を!・・・投票ください!


<=日報継続の応援の一票はこちら

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから


バックナンバーの人気ランキングはこちらから


セミナー告知
お問い合わせフォーム

2014年4月26日土曜日

不動産の経営管理士になるために

先日、アパートの決済が終わり、そのまま賃貸管理の打ち合わせで、クライアントからの無茶ぶりといっても過言でない「要望」にアタフタ、冷や汗をかきながら対応していた時の事。

業務用の携帯電話に着信がありました。

ディスプレイには、現職のシーエフネッツのプロパティ事業部のK町マネージャーの名前が出ております。

滅多にない事ですので、何か私、やっちゃったかなと、不安になりました。。。

確かに、日頃からアセットの立場を利用してクライアントの為と大義を振りかざし、募集や管理の担当に無茶ぶりをしている事が、遂に問題になったのではないかと、、、冷や汗が止まらなくなりました。

ひとまず、礼を欠いてはいけませんので、電話に出ました。

「渡辺君、今、品川のIREMに来てるんだけど、今期のCPMの最終試験の成績トップだったって!良かったね!」

とのこと。

あー良かった!

仕事のお咎めではありませんでした。ひと安心です。

ん?

ちょっと待てよ。何か大事な事を言っていたような。

確か、CPMの最終試験で、私の成績がトップだったとか。

えっ!?えーー!?

なんだってー!?

と、リアクションもほどほどに、本当のようです。

後日、IREM JAPAN に申請書を提出しに訪問した際に、再度説明がありました。
やはり夢ではないようです。

全国から集まった不動産業者の中での成績ですから、管理会社の役職者や、大手在籍の方、一般投資家、地主、資産家を相手にされているプロ中のプロの中での結果ですから、さらにびっくりです。



ちなみに、どんな試験かというと、アメリカのある地域のある都市の概要から、経済状況、人口動向、市場データなどを元に、指定物件の運営、利回りをオーナーの要望にそった状態になるよう改善策を練るというものです。

私の課題物件は、敷地にスポーツジムなどが設置された大規模レジデンスの改善でしたが、そこで雇用するスタッフや、冷暖房、給排水などの設備の老朽化、現在の借入の改善など、様々なポイントを上げ、改善後に見込まれる状況を、根拠を含め、レポートにまとめて提案する形に仕上げるという内容でした。

丸二日間、計16時間ほど、試験会場に缶詰にされ、常備のおにぎりやパンを頬張りながら、現状分析と提案事項、改善シミュレーションをレポートに仕上げるという、、、もう一度受験しろと言われると、遠慮したいところです。

しかし、業務で同じ事をすると、かなり楽しく、責任もある分やりがいもあります。
今まで、あまたの投資提案を断られてきた、傷だらけの経験が役に立ったからかもしれません。

私も、実は、現在のプレイヤーよりはオペレーションの方が性格にあっていると実感があります。

ひとまず、普段このブログを読んで頂いている方には、ご不安になるようなギャグしか書いておりませんので、実務も人並みに出来ると言うことを説明する意味でも、ご報告差し上げます。

今後は、米国公認のCPMとして、アメリカの最先端のギャグを盛り込み、皆さんに楽しんで頂けるように頑張りたいと存じます!!

渡辺、良かったねという方・・・投票ください!


<=日報継続の応援の一票はこちら

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから


バックナンバーの人気ランキングはこちらから


セミナー告知
お問い合わせフォーム

2013年12月19日木曜日

道に迷い、それでも前に進む方法

さて、先日の下見途中、土地勘のない地域で、、、


五叉路です。ちなみに、五叉路以上は多叉路と呼ぶそうです。

そうです。道に迷ってしまいました。

目的地は決まっているので地図をみれば解決する問題なのですが、、、。

この時、ふと思ったのは、仮に目的地が決まっていても地図がなければ、どうすれば良いのでしょうか。

方向だけなら、太陽の位置で東西南北はわかるかもしれません。

あとは、勘に頼って、自分を信じ前に進むしかないですね。

いえ、もうひとつありました。

人に聞くという選択肢です。

土地勘のある人なら、せめて行ってはいけない方向を知っているかもしれません。

その道は、いつか誰かが通った道であればなおさらです。

不動産投資も同じかもしれませんね。

はっ!

なんだかしんみりした話になりましたね。

この仕事も日々続けて行く中で、責任というものを感じる事がより強く大きくなっております。

不動産事業も知れば知るほど深いものと思い知らされます。

自分の知識も経験もまだまだです。

だからこそ、懸命に取り組んでいきたいです。

昨日、CPM(Certified Property Manager )の最終試験MPSAの合格通知を頂きました。



米国をはじめ、国際的に通じる資格に恥じないように、頑張ります!!

いつもありがとうございます!
CPM資格合格した私に激励頂ける方・・・投票ください!


<=日報継続の応援の一票はこちら

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 

2013年11月10日日曜日

恐ろしいアパート全返し、、、。

本日無事に、CPM(不動産経営管理士・サーティファイド プロパティー マネージャー)の最終試験、MPSAが終わりました!

東京で受験された皆さん!お疲れ様でした!

福岡会場では今月末からの開催です!

まだ間に合います!(何がやねん)

しかし、物件の概要と相場の資料に$ドルだとか、平方フィートだとかで記載された資料だけ渡されて、レポートから計画書から改善案まで、2日間籠もって、作れと言われると、思いの外、ツラかったです。。。

仮に、合格してなくても、再試験を受けるには相当の抵抗があります。。。

それだけ、辛かった2日間でした。

そんなわけで、ホッとするのも束の間、現在進行中の相続&土地活用の計画書を見直し、銀行が融資に難色をしめしている点を埋めようと、賃貸相場のレポートを作り直す作業に取りかかまして、収益の計画をもう少し分かり安いようにまとめ直して、明日には、他の金融機関にも当たって、なんとかフルローンを引っ張らないと、、、、。

ん?

なんだか、どこかで、見覚えのある、、、作業光景ですね。

気のせいでしょうか。。。

疲れているので、よくわかりません。。。

CPMになるのも大変です。

ぜひ、来年チャレンジしたいという方は、「IREM JAPAN」と検索して下さい。

そういえば、

先日、都心5区の築25年の割安アパートが、水面下情報で入ってきましたので、見に言ってきました。

そしたら、1棟10戸が2棟建ってまして、一部屋以外、全部空室でした。。。



まるで、スラムです。。。

何でかって言いましたら、サブリース解約申し出たら、入居者まで、連れて解約されちゃったみたいです。

生まれて初めての全空経営、びっくり仰天で、売却するんだとか。。。

倍返しどころではありません。。。

いきなり、全返しです。。。

恐ろしや。。。

で、独りだけ断って、居座ってるみたいで。。。居室の窓越しにはゴミの山、、、。

その人もある意味恐ろしや。。。

この手口は、あの会社に決まっています。

現場の館名板や管理看板は、無残にも剥がし跡を残しているものの、全くわかりませんでしたが、住宅地図をみたら、やっぱりあの館名がついてました。

堀北さんも知っててCM出てんのかな、、、。

世にも恐ろしいサブリース会社があると気になった方は・・・


●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから

バックナンバーの人気ランキングはこちらから


セミナー告知
お問い合わせフォーム

2013年11月9日土曜日

最終試験を迎えて。

さて、実は本日から、CPM(不動産経営管理士・サーティファイド プロパティー マネージャー)の最終試験でした。

この最後の難関の正式名称が、「MPSA」といいます。

どういう意味かといいますと、

M・・・マジ!
P・・・ピンチ!
S・・・さすがに!
A・・・アカン!

といわれております。私の中で。
何事も、怖いもの知らずに勢いだけでやってしまう私。(もちろん、自分だけにリスクがある事だけですが、、、)

そんな私でも、心配して先輩の意見を聞こうと行動致しました。

こういうときは、一番「失敗してる人」に話を聞くのが一番です!

そもそも、私も成功者の話を当てにしたことがありますが、「たまたま」成功した人も中にはいらっしゃいますので、長く成功し続けてる方か、何度かの失敗を得て成功をつかんだ人の話は、根本的に違います。

では、身近で一番CPMになるのに一番苦労したのは、誰かといいますと、、、

それは!!

E田CPMです!!



というわけで、雲行きが怪しいある日、物件の下見と称して銀座のオフィスから出かけた車中で話をききました。

年齢は近いとはいえ、会社の大先輩ですし、普段、なかなか落ち着いて話す機会もありませんし、CPMの話題は、苦労されている分、切り出しづらいところがあります、、、。

でも、ここで聞くチャンスを逃したら、私もピンチになってしまいます。

悩んでいる内に、雨が本格的に降り出してきました!

なべ「e田さん!」

e田CPM「なべちゃん。わかってるよ。」

なべ「はい!」

さすがです。お見通しということでしょうか。

e田CPM「傘は、貸さないよ。

・・・・。

あぁ、だめだ。この人は、だめだ。。。

e田CPM「だって、かさばるじゃん。傘だけに。

あぁ、ムリだ。これ以上は、ムリだ。。。

なんとか、自力で頑張ってきます!

不動産投資で失敗しない為のノウハウを知りたい方、今後の情報に期待される方は・・・投票ください!


<=日報継続の応援の一票はこちら
●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 

2013年9月28日土曜日

CPM受験奮闘記! 不動産コンサルはシュミレーション上手。

いつもありがとうございます!

最後にランキングクリックお願いします!


さて、CPM(不動産経営管理士)の講義もいよいよ後半です!!

今回は、朝から夕方までみっちりと、3日間、不動産を数字に置き換え、分析をし尽くしました!

とにかく、実践あるのみ!習うより慣れろ!という方針で、

理論もほどほどに、金融電卓片手に問題集と、向き合います!!

しかしながら私は、日本一の不動産コンサルタント会社のアセットマネジメントコンサルタントととして日夜、数字と向き合っておりますので、

お茶の子さいさい、

チンゲンサイと

余裕綽々と

解き初めましたら、、、。


むむ!?

ぬぬぬ!?

当初の持分!?

中間分析!?

現在の持分!?

割引率!?

ん~。なるほど!難しいです!!

そもそも、普段は、シミュレーションソフトやエクセルで計算しておりましたから、一から電卓で計算するなんて事は、入社当時の研修中だけでした!

しかも、米国の現地のテキストをもとに問題が出ますから、普段の業務では、見かけない取引事例もありイメージするのが難しいものもありました!

詳細はまたの機会に!!


最後は、手計算で、分析表をうんざりするほど作成して、修了です!

テストも何とか合格!

いよいよ、検定試験、最終試験に進みます!!

がんばります!!

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから


判定をお願いします!
クリックでどちらも!がはいります!(^^)
※ランキングサイトに移動します※

2013年9月18日水曜日

CPM受験奮闘記! 不動産コンサル金融計算に頭焦がす。

いつもありがとうございます!

最後にランキングクリックお願いします!

先日は、米国認定不動産経営管理士ことCPM(Certified Property Manager)の2013年度第6講を受けて参りました!!

今回の講習内容はこちら!



ASM603「投資不動産の融資と評価」

不動産投資において切っても切り離せない融資を利用する場合に、効率の良さだとか、安全性等を含めて、試算、計画をたて投資家であるオーナーの目的を達成する為の、理論とその実践的な訓練を行いました。
 
とにかく、理論もそこそこに、ひたすらに計算あるのみであります!
最近では、パソコンのエクセルで自動計算というのも出来るのですが、現場では、その場で結果を出すことも求められるため、HP社の10BⅡという電卓を利用します!



通常と言いますか、多くの不動産屋さん、銀行の営業担当が使用してるのは、CASIOなんかから出ている、金融電卓が多いですね!



ちなみに、iphone、Android向けにもアプリも発売されております。
メーカーは違うようですが。


例えばappStoreで、ダウンロード頂き、、、アプリ立ち上げると、、、


融資額を680万と入力しまして、、、


金利が、3.475%で、


融資期間が、30年の360回払いで、月々の返済額を求めると、、


出ました!30,352円の返済です!簡単!

こんな簡単な計算は当たり前ですが、10年後、20年後などの残高表示に、元利、金利の支払い額、支払い額から、金利を求めたり、借換えの計算など、もっと複雑な計算が可能でなんですねぇ。


もちろん、不動産投資ともなると、これくらいの計画予測をたてる事が必要なので、電卓計算も、その一旦でしかないのですが、何事も、ひとつひとつ紐解いていく事が大切なステップなのであります。

講習会では、普段業務ではやっておられない分野で、頭から湯気が出ていらっしゃる方が多く見受けられましたが、私は、こちらが日常業務ですので、お茶の子さいさい、チンゲンサイでございます!!

問題も初級者向けのものから始まりましたので、、、

なべ「何々、融資額に対し、融資実行手数料、繰り上げ返済手数料を含め、途中一括償還をした場合における、実質の金利を求めて、比較しなさい。。。」

・・・・・。(計算中)

なべ「できた!」

・・・・・。(答え合わせ中)

なべ「まちがっとるがな!!」

トホホ、何とか理解できたものの、甘く見ているとCPMの道は険しいですね。。。

頑張ります!

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから


判定をお願いします!
クリックでどちらも!がはいります!(^^)
※ランキングサイトに移動します※

2013年8月31日土曜日

出世する不動産管理士は、、、

いつもありがとうございます!

最後にランキングクリックお願いします!


最近、このブログでギャグが少ない事が反省点であります。。。

馬鹿も休み休み言えといいますので、仕事もやり過ぎると頭が固くなりますね!

ん!?そもそも言葉の使い方が間違ってる!?


さて、今週の休みは、CPM(不動産経営管理士)の講習でした!今回の講義も目からウロコ!!。

「●●法に引っかかったら、会社なんてあっちゅうまにひっくり返りますよ!!」

ギクッ!!



なんて、講習会場が凍りつくような講師の先生の一言から始まった今回の内容ですが、要するに不動産管理会社において、人材の採用〜管理〜評価〜開発の重要性を見直しましょうということ。

これは、どこの業界にもいえることですが、特に人の採用において敷居の低いのが不動産業界であります。

さらに、利害関係の多い業態である不動産管理会社のリスクは、トラブルが賃借人物件オーナー各取引先と大きな被害を及ぼす事もありえますので、一人の社員に対するの採用や評価が会社全体に与える影響は大きいというところですね~。



「会社を成長させ出世する不動産管理士は、常にリーダーシップのスキルを開発しています。」

「リーダーは会社の成長と生き残りをかけて、変化を支持し、もたらすものになるのです。」

こんな言葉がテキストにありました。

うん!なるほど!!

とにかく、学びを実践し、身につけていかないといけませんね!!

それにしても、今回の講師の先生は、宮根さんに似てましたので、ミヤネ屋を観ているようでした。。。

自分の成長はもちろん、会社の成長を支持できるようがんばります!
●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから


判定をお願いします!
クリックでどちらも!がはいります!(^^)
※ランキングサイトに移動します※

2013年8月7日水曜日

「投資は机上じゃない!現場だ!」

いつもありがとうございます!

最後にランキングクリックお願いします!

そんな、有名な台詞があるとかないとか。

さぁ、今月もCPM(米国認定不動産経営管理士)の講習が始まりました!
しかも、今回は建物のメンテナンスについてです。

資産価値の維持向上、収益価値の改善の為のメンテナンスですから、視点が初めから違います!

そして、何より年々我慢のできないオヤジ化しつつある私!

どんなに有り難い話でも講習、セミナー関係、椅子に座って黙って話を聞くことが非常に辛くなりつつあります!

そんな私には、誂え向きのフィールドワーク、IREMの事務所が入居しているビルを調査に回ります!


この非常階段を、、、


鉄部の錆など、チェックしながら、、、


えっさ、ほいさと、上へ上へと、歩みを進め


途中で、渋滞に巻き込まれつつ


途中、塗装部の、エフロレッセンス(白華現象)を発見したり、


屋上に辿り着き、防水部のチェックを、、、。


10階建のビルでしたので、眺望も気持ちよかったです!


そういえば、入り口の植栽が伸びていました、私もそろそろカットにいこうかなどと、思いながら、その結果をレポートに起こし、オーナへの提案事項として、修繕やメンテの改善をまとめます。

これからの時代は、建物も知り尽くしているプロが求められる時代です!

業務柄、マンションの現場は良く訪れますが、ビルは中々無かったです!

そう考えると、一棟の方が、資本改善の効果が期待できますねぇ。

実際どっちがよいのか迷っている方はこちら

●わたなべ日報● 発行人:渡辺章好 
※本ブログは、私の体験を元にしたフィクションです。
ご依頼・ご相談はこちらから


判定をお願いします!
クリックでどちらも!がはいります!(^^)
※ランキングサイトに移動します※