2014年8月12日火曜日

六本木の土地と相続コンサル

さて、8月は、普段より相続の相談を多く頂いております。

東京都内、港区、文京区の一等地の土地の扱いについての話がありました。

不動産コンサル会社に来る相続の相談内容、想像つきますか?

「相続税の額?」

そうですね。それもあります。
でも、それは税理士でも相談に乗ってくださいます。

「親の持っている不動産の相続税対策が必要だが、なかなか親子で話が進まない。」

という内容が多いのです。

六本木アドレスにもこんな土地があります。


資産の価値も、相続税の税制も年々変化します。

資産と思って保有していた物が、相続が発生したときには多額の税金となり、その支払いが困難になる。
相続人にとっては、資産が負債になることもあるのです。

私なりに、想像してみると、それを被相続人が理解できたとしても、自分であれこれ対策に動くには、腰が重い。月日だけが流れる。高齢になればなるほど時間の流れは早いそうです。
かといって、子に世話を焼かれるのも、釈然としない。そんなうちに話が頓挫しがちになるのではないでしょうか。

また、親子関係、義理の親子関係という事もありますし、人の数ほどそれぞれの関係があり、ドラマがあります。

さらに、相続人も一人ではありませんから、親兄弟間の人間関係の問題も珍しくありません。

なので、相談を受ける側としては、そういった背景も理解したうえで、ヒアリングを行い、八方良しの選択肢を提案することが求められるのだと思います。

共有所有になって揉めないのか。

売却して、現金を分けるのか。

賃貸物件に建て替えて、賃料を分けるのか。

それなら、法人所有に切り換えるべきか。

などなど。

まとまらない提案を返したまま、時が解決するのを待っていると、本当に相続が始まってしまいますから、それも大変な事です。

「幅広い知識を持ち、思慮深く、義理人情に厚い」

それが、相続コンサルを扱う上での人材要件でしょうか。

ところで、この一週間、営業に精を出したところ、2.1億分の買付を頂きました。

これからそれを売主側と折衝して、売渡までまとめないといけないところに、会社がお盆休暇に入りました!

指値も、がっつり入っております。
本腰の交渉が必要です。

クライアントへの貢献か(義理)
自分自身への労りか(人情)

人生も仕事も選択の連続です!!

ひとまず、洗濯してから考えます!

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2014年8月10日日曜日

コンサル困って社長に相談

先日は、現職の代表と2時間ほど面談しました。

現職の不動産コンサルタント会社シーエフネッツでは、創業者の代表もまだまだ現場の最前線でコンサルにあたっております。

私も、現職での現状や、今後に思うところあり個別面談を申し込みました。
よくよく思い返してみると、コンサルタント会社に入って初めて自分自身のコンサルを受けました。

多少ネガティブな話も思い切ってさせてもらいましたが、結果的に、今まで他では解消されてなかった自分の中のモヤモヤが解消されました。

具体的に助けを乞うたわけではありませんが、現職の社風が理解でき、自分のやるべき事、心の置き処の迷いが晴れたという実感です。


不動産コンサルタント会社であるシーエフネッツの起こりは、地主さんの賃貸トラブル解決からでした。

当時、コンサルと名乗っても、先方から相談に来ることはありませんから、こちらから「勉強させて下さい」と一軒一軒回ったそうです。

そこから、さじを投げられた様々なトラブル事を引き受け、その解決を図る上で資産家との信頼関係を築き、資産整理や相続対策を目的とした売買・開発・管理も発生するなどして売上を伸ばしてきました。

その後、東京進出、多店舗展開を経て、現在は銀座と大船に拠点を置いています。

そして近年、一番多い相談者の属性は、サラリーマンの方です。

いわゆるサラリーマン大家さんを目指す方々が、爆発的に増え投資市場に参入してきました。
我が社のコンサルやセミナーの内容もそちらにシフトしていきました。

相談内容も資産形成・物件取得についてと、前向きな相談が多いので、希望にあった物件を見つけて差し上げれば、我々の生業は成り立ちます。

それも、立派なコンサルで、顧客にも喜んで頂いているのですが、私自身はそれだけでは胸が張れるほどの手応えはありません。

私がこの職に就いた動機は、トラブルを解決する能力を伸ばす為です。
ネガティブな事をポジティブにチェンジするは、誰でも容易にできることではありません。
付加価値が高く、自分にしか出来ない仕事を追求したいと考えています。

不動産業界に飛び込んだ当時は、ネガティブな事や人を否定するような考えや行動をとり、周囲との付き合い方にもそれが現れていましたが、それが自分だけが成功する結果になる事に気づきました。

もちろん、それを良しとするか、悪しとするかは、個人の価値観です。
単純な表現ですが、私は自分が10歩進むよりも、全体が1歩進むような働きがしたいと思っています。

だって、

困り事が去るから、

コンサルタントですよね!

最高の仕事ですよね!

私の最高やる気温も上昇中です!

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2014年8月9日土曜日

都内の一棟を購入したら外車もついてきた

さて、またブログの更新が滞るところでした。
「わたなべ日報」と題打っておいて、日報になっていないのですから、タイトル変更も考えないといけません。

「わたなべ ほぼ日報」が第一案です。

さて、私、不動産コンサルタント会社で、CPM(不動産経営管理士)資格者の看板で業務に当たらせて頂いております。

主な売上は、売買が元になるのですが、自社開発物件を持っていませんので、あくまで他者所有の物件を仲介させて頂く取引が私の日課です。

私の不動産キャリアのスタートは、デベロッパーの営業職でしたので、自社開発物件の販売が業務でした。

それを経て、現職で仲介業務に未知との遭遇をしたわけですが、宅建資格の知識で聞きかじっていたものの、実際にやるとなると、色々とカルチャーショックが強かったのであります。

とにかく、常に不安がつきまといます。

私、心配症です。

買主さんの意思が固まっていても、売主の売渡しの意思が固まったと自分で確信できるのが、長いと1~2週間かかるのです。

自社の物件だと、買主さんのフォローをすれば、在庫の有無の確認だけで話が進みます。

それが、せめて売買契約の締結まで確認できないと、途中で手のひらを返される可能性はいつ何時も否めません。

さらに、売主さんと直接コンタクトがとれるならまだしも、売主側にも媒介業者がいれば、この業者さんの気持ちひとつでも取引が壊れる可能性があります。

先日も、こんな事がありました。

売主は、不動産業者に、専任媒介で、別の不動産業者。
買主は、サラリーマン大家さん(個人)の方に、媒介で私(不動産業者)

珍しい、不動産業者三重奏の取引です。

さらに、先方からの提案。

「重説(重要事項説明)は、現地にて立会で行いますから。」

・・・・!?

実際こういう機会も珍しく、、、、ちょととまどいましたが、丁寧にやって貰う分にはありがたいので、クライアント交えて現地で待ち合わせしました。

その日は、雲一つ無い炎天下の週末でした。
今回の物件は、5階建てのRCマンション。屋上へ案内されます。

「あっ、ここが日陰で涼しいので、ここで重説を読み上げます。」

・・・・!?(こ、ここ屋上!!)

私、大概の事は平気なのですが、高所恐怖症です。。。



屋上に長時間いるとなると、拷問です。

説明の内容もろくに頭に入ってきませんでしたが、、、ある説明で我に返りました。

「ここに、マセラッティ(maserati)が入りますから。」

・・・・!?

私、条件反射的に、「マセラッティが入るって、マジラッティ?」と言いそうになりそうでしたが、場の空気を読んで堪えました。空気を壊して契約まで壊れたらシャレになりません。

不動産会社の社員が、外車の話で、契約を壊す、加害者になる。

外車だけに、壊れるときに、ガィシャッーと音が鳴りそうです。

ブログの中だけでも好きにさせてください、、、。



ちなみに、このマンション、屋上に看板が設置されており、その広告主がマセラッティに決まったとのことでした。

屋上活用!うらやましです!

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2014年8月6日水曜日

東十条駅前の交番とアパートの案内と

さて、先日はアパートの現地立ち会いで、JRの東十条駅にてクライアントと待ち合わせを致しました。

「ひがしじゅうじょう」駅は、東京都北区に所在してます。

JR東日本 京浜東北線(東北本線)
乗車数 21,772人/2012年だそうです。

都心への利便性は抜群ですが、乗車だけで2万人台とは思えないほど、寂しい駅前です。高架の上にありますので立地上、仕方ないのかもしれません。


また、周辺も東京都内と思えないような古い町並みが残っています。

駅前のセブンイレブンで、ミネラルウォーターを購入しました。案内中に熱中症になってはいけません。

ふと、目の前の建物が気になりました。
遠赤外線、水素水、どこかで見たことのあるフレーズです。

店の看板には、「月極倶楽部」。

あっうちの会社の建物でした。


そういえば、今から十年ほど前の事を思い出しました。
まだ、不動産屋になる事とも思いついていないどころか、上京後の生活にも振り回されていた頃の話、仕事の面接を受けにこの駅で降り、その帰りに気づきました。

お金がない

帰りの電車賃すら財布にない頃があったのです。
歩いて帰るという手段もあったと思うのですが、あの時の私は、考えた末、駅前の交番へ。

「電車賃がないので、お金貸して下さい。」

お巡りさんは、そんな私をみて、千円貸して下さいました。

その日は、無事に自宅に帰り、後日借りたお金は返しました。

そんな私でも、十年も経てば、クライアントから資産運用の相談を受ける立場になりました。



あの日の私と、現在の私。

時の経過とは不思議なもの。この頃の回り道も肥やしになっているとも思います。

最近は、若いスタッフからも今後のキャリアについて相談を受ける事も増えてきました。

コンサルタントを目指して、就職しても、任されるのは単純な業務ばかり、本当にこの先に自分の理想の職があるのか、不安になる人も多いのであります。

困って交番に相談するような事にならないように、この仕事の魅力伝えて、キャリアプランを考えて行かなければいけませんね。

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2014年8月5日火曜日

どこもかしこもビル投資

「いやー、あれかね。シーエフネッツさんは、銀座に事務所があるでしょ?銀座の物件ばっかりなのかね?」

と、板橋区と練馬区の区境にあるマンションの売却査定の相談者の方。

「いえ、とんでもございません!東武東上線の物件も先日売買仲介させて頂いたところでございます!」

と、調子を合わせてお応え致しましたが、実際のところ、銀座の物件を扱うことの方が珍しく、首都圏全体から賃貸市場が見込めるエリアに注力しております。

しかし、銀座エリアの不動産も激しく動いています。

老舗の喫茶店が閉店したと思ったら、地上げがまとまったようであったり、


古ビルの建て替えも、あちらこちらで進んでおります。


あちらも、
こちらも、

オフィスの隣はホテルになるとか。


歩いて1分圏でこれだけです。

まだまだ、建替現場はありますが、写真はここまで。

これだけ熱いとビルオーナー相手のコンサルにも興味が出てまいります!

簡単に銀座住所のオフィス・店舗の賃料の坪単価を調べると住居系の倍はありました。

いやー、この建築ラッシュにはビビるな!ビルだけに!

なんつって!
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2014年8月4日月曜日

不動産投資セミナーと本社移転と

私の企画セミナー『比較してわかる不動産投資「成功&失敗」実例』を無事に終える事が出来ました。
蒸し暑い気候の中、20名ほどの方がシーエフネッツの銀座オフィスまで足を運んで下さいました。



皆々様、ご静聴頂き誠にありがとうございました。

この銀座オフィス、我が社の港南台現本社が鎌倉に移転する事に伴いまして、東京本社となります。

「本社勤務」響きがいいですね。ただ、それだけです。



港南台本社は、鎌倉本店になりますので、今後ともご贔屓の程お願い致します。

もちろん、私自身の取り組みは変わりません。

セミナーが終わって、お客様からお声をかけて頂きました。私の前回のブログをみて心配になって来て下さったそうです。本当にありがたいことです。

私の解釈ですが、こんな言葉を頂きました。

「文化を守ることは、変化を求めないという側面もある。新しい人が新しい風を吹き込んで行く事で、会社がより良く変化する事に意義がある。」

心に灯がともる言葉でした。誠に感謝申し上げます。

私も、決して出世欲や下克上を目的に対立するようなことをしているわけではありません。

現職の会社に今後どういう未来が描けるか、それが現場の人間にとっても良いことであるのか。
会社の顧客の皆様、取引企業の方々、業界に今以上の貢献ができるか。

それを、現実的に取り組んでいけるのが、会社と社会の関係だと思っています。

私が職を失えば、ただの大人しいだけの男になります。
職に生きる事で、自身が活かされていると感じる日々です。

まだまだ、やれることは沢山あります。
がんばります!
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2014年8月2日土曜日

7月の投資とコンサル会社へ闘志

ご無沙汰しております!
日報が滞っておりました!

いえ、休止状態だったと言っても過言ではないですね。
全国の希少な読者の皆様、大変お待たせ致しました!

渡辺復活でございます。
と、いっても体調不良だとか、事故トラブルに遭っていたワケではございません!

今月も色々とございました。。。

先月、お陰様でトップ成績を納めた私、とはいえ社内では、まだまだ新参者待遇であります。
現在のポジションからさらに上を目指すには休憩してはいられません。

ブログ更新の止まったあたりから、怒涛の買付を頂きました。
今月は、5,000万前後の都内一棟レジデンスがメインになりました。

新築木造から中古RCまで、板橋区、北区、品川区、大田区の立地です。

ペンシルなRCマンションです。

購入の買付が計6件。
水面下から市場物件に対して大幅指値交渉に、買付2番手からの繰上交渉、銀行融資交渉と今月は、火花が飛び交いました。
見苦しい話しですが、市場物件であれば、社内でも取り合いになるのであります。
売主さんからの売渡をどう取り付けるかが、私の折衝能力にかかっています。

自己資金がギリギリの案件もありました。
銀行からの第一声は、「価格の85%くらいをみてほしい」とのこと、ここを9割融資に条件交渉するために、添付資料や顧客の将来性など融資条件を限界まで引き出せる可能性を探り、融資担当の行員さんのやる気を引き出し、審査部へより良い稟議を上げてもらう為に思慮します。

なんとか半月で、売上目標のノルマ達成と、来月の目標も達成出来る見込みができました。
クライアントの皆様、誠にありがとうございます。

と、、、、不動産とクライアントとの事を常に考えるのが、私の現在の幸せなのですが、、、
会社員、組織人とはそれだけでは済まされないところが、つらいのであります。

先週、日も暮れたある日の事、突然呼び出され、会議室にはアセットマネジメント事業部の各リーダーが勢揃いしていました。

そこで私に対し、上席からのお達しが、、、。

「お前を来期からリーダーに昇格させるという話しが出ている。しかし、今のように売上だけではダメだ。会社の文化に従ってもらわないと。」

あぁ昨年も言われました。この「文化」が意味深です。もちろん定義は伏せられます。
そういう風に言われて素直に従えないのが、私がサラリーマンに向いてないところ。

私も真剣に返答致しました。

「そういう条件であれば結構です。自分の今後については社長と話します。」

内も外も慌ただしい日常であります。

社員にとって、より良い職場環境にするために、譲れないものがあります。

「良き職場なくして人材は育たず、人材なくして良きサービスはない」が私の信条。

頑張ります!!

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2014年7月23日水曜日

銀座の不動産屋のボーナス

さて、つい先日ボーナスが入りました。
現職のシーエフネッツの賞与は、7月に入ります。

日頃、皆様にエラそうな事を言わせて頂いておりますが、不動産コンサルタントといえども、その実態は、企業戦士サラリーマンでございますので、日頃の成果と会社からの評価を噛みしめる瞬間であります。

前職では、世間一般の企業と同じく6月支給でしたので、6月を過ぎると、もしかしたら支給されないんじゃないかと冷や冷やしておりましたが、無事に口座に入って安心です。

昨年と比較すると、なんと!「3倍」になっていました!
この伸びは、すごいですね~。すでに、現時点で、賞与額が固定給を上回りました。

(いちおう、歩合給の雇用契約ではありません。会社の期待以上に働いたということでしょう、、、。)

シーエフネッツの営業職は、全体の売上に対する貢献割合で、評価・配分されるようです。
私も社内では、好調に成績を上げさせて頂いております。
クライアントの皆様、日頃のお取引誠にありがとうございます。

同僚の皆様は、ボーナス明細をそそくさと鞄にしまわれましたが、私の場合はそんな事はしません。

若手スタッフに見せびらかすのであります。


若い衆も興味津々に集まってきます。
私の3倍返しのボーナス額をみて、目が輝いていました。


不動産業のイメージは、全業界の中でも比較的給与額が良いことがひとつの魅力ですが、
現職のシーエフネッツは、不動産コンサルタント会社、若手には厳しいのであります。

若人「渡辺さん!ボーナスこんなにもらったんですか!?」

私「しょうよ。(賞与)」

若人「ダジャレがなければ、いい先輩なんだけどな。」

私「そこ!ボソッと聞こえるように言わない!」

・・・・。
私のボーナス額が、未来の希望になるなら、喜んで公開しましょう!

今の苦労が、将来、10倍、100倍、1000倍になって返ってくるように、前向きに明るく、力を蓄えていって欲しいものです。

そして、ダジャレがスベって奈落に落ちている、私への尊敬を集めるチャンスです!

なんつって。

私でも、今回の賞与は、日頃の成果が大きく反映された結果でしたが、それでも前職の固定賞与の2割減なのです。地位や報酬面だけならこのままだとキャリアダウンです。

それが、この2年間でボディブローのように私を心の内側からジワジワと苦しめております。

人生の充実が、お金で全て賄えるとは思いませんが、あの時の給与が前職の会社からの評価と信頼の証だと思うと、それは、自分への自信と誇りでした。

現職での心の置き所はなかなかすんなりと納まっていませんが、すんなりトントン拍子に行かないのが人生の面白みですね。

昔の自分の背中を追いかけつつ、良き師に学び、20代の時よりもさらなる情熱で不動産コンサルタント業という形のない業種への挑戦を続けてまいります!

えっ!ボーナスの使い道ですか!?

もちろん!事業投資資金に内部留保です!

私もプロの端くれですから、不動産投資よりも不動産事業の方が儲かるのであります!

頑張ります!
より良い不動産コンサル業の未来に期待頂ける方は・・・投票ください!


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2014年7月22日火曜日

アパート建築、反対運動。

さて、先日の事です。

「ちょっと、ご報告がありまして、、、。」

と、アパートのデベロッパーの担当さん。

デベさん「来月決済予定の新築現場で、「ハタ」が立ってまして、、、。」

私「立っていらっしゃる?ムツゴロウさん?畑さん?」

デベさん「旗です。『旗』。住民の方が、立ててるんですよ。」

私「えっ!先週見たときにはなかったのに!」

というわけで、あらかた説明を受け、現地に飛びました。

こんな感じです。



なるほど、旗が立ってますね。

一本所ではありません。



実際に、アパート建築のリスクとして、こういった近隣問題が多く潜んでいます。

東京都内でも、古くからの住宅地にこういったアパートが建つことで、あれこれと、注文をつけてくる近隣住民の方は珍しくありません。

このような問題を事前に解決して、竣工後の賃貸運営に支障がないようにするのがプロの仕事であります。

マンションの新築現場だと、その近隣対応専門の業者もいるほどです。結構な稼ぎになるとか。

今回の場合は、前述のデベさんにて建築前に近隣住民の方に説明と承諾を交わしているのですが、建ったら建ったでこういった行動に出ることもあります。

これを個人オーナーが、土地を購入してから、注文建築するとなると、土地を売買仲介した不動産業者が対応する場合と、建築を請負った工務店にて対応できる場合と、オーナーとして対応しなければならない点と判断が分かれてきます。

さらには、賃貸運営が始まれば、そこから諸処から問題が上がってきますので、様々な調整が必要になります。

都内のアパートの場合は、私道に係わる近隣問題が起こる事があります。

通行や掘削の許可はもちろんですが、入居者と近隣住人の方とのルール決めも慎重にしないといけません。

私も、何度か私道の共有者の方に囲まれた事があります、、、。

不動産屋は、揉め事にズカズカ踏み込んで行って話を納めるくらいのコミュニケーション能力は必要ですね。

私もまだまだ勉強中です。

とにもかくにも、今回の問題が無事に解決する事を祈るのみです。

早期解決をお祈り下さる方!・・・投票ください!


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